今天看到这样一个问题，毕业一年仍未找到心仪的工作，该如何抉择？
大家好，我是17年6月毕业的人力资源管理专业应届生，也有人力资源3级证书。
第一份工作为一家上市大公司的前台，由于工作内容不太喜欢，半年后离职之后希望能找一份人力资源的工作。
但是因为平台或薪酬原因结果往往令人不满意，最后还是本着“差不多”、“还可以”又一次选择做了另一家大公司的前台。
有时对自己的选择很苦恼，不甘心，觉得浪费了大学四年的专业学习。
但是一年的前台工作经验限制了我，对自己也不太自信，所以对现状很困惑。
毕业一年仍未找到心仪的大公司工作，我该如何抉择？
对此我想分享几个故事。
1 做了四年的前台离职了
有一个女孩，在一家公司做了四年前台，一个月前她离职了。
离职的时候没有表现任何抱怨，工作仍然一丝不苟，站好了最后一班岗。
她是前台接待团队里表现较为优秀的一员，形象气质不说，这是基本要求，公司要求本来就高，言谈举止在会务和接待中都变现的大方得体。
这是她的本职工作，她的表现是优秀的。
私下里，同事会发现，她还对人资行政工作感兴趣，喜欢参与和协助这方面的工作。
在公司举办培训的时候，如果是她负责会场，也会发现她很有礼貌站在某个角落，认真的听着老师的授课。
甚至有疑问的时候，课后，她还会去向别人请教。
到了集团高管会议的时候，仍然是这样，除了完成现场茶水投影灯服务之外，她都会聚精会神的听着公司会议的内容。
第二年的时候，听说她报了人力资源管理师三级，并且考试通过了。
第三年的时候，她和行政部门领导表达自己希望有机会转岗的想法，当时没有岗位缺口，不了了之。
第四年，她还是兢兢业业，公司交给她的新人，她也耐心的帮带。
下半年的时候，另一个前台同事得到了转岗机会，是工作时间比她稍长一点的一位同事。
后来，她似乎找到主管沟通过自己的想法。后来，不再沟通了。再后来，人资部接到了她的背调电话。
前不久，她站完最后一班岗，离职了，去了另一家公司，做了行政主管。
故事折射的个人发展问题：
1.成长规律是客观的，任何人都阻挡不了
正常来说，一个人在3-5年会有一个职业发展的积累期，期待一个提升机会，这是自然规律。
员工晋升也应该遵循这个规律。故事的主人公，已经在所谓的青春饭岗位做了足足四年，确实该考虑职业通道问题了。
2.好的平台是职业发展的基础
找工作，找好平台没毛病，管理正规，体系规范，接触的资源和内容也不一样，会是一个打基础的好选择。
3.内部发展通道不畅最终导致分手
当员工需要得到认可和晋升的时候，而受到内部限制，一般有两种选择。
一是自我消极，降低工作绩效；二是离开，去找外部的发展机会。
4.个人规划决定了职业走向，是分手的主要原因
一个人的职业规划很可能和现在所做的并不是一样，但职业规划是内在发展方向，如果转岗不顺利，解决矛盾的方式往往是分手。
5.个人职业坚定的态度影响发展路径
有的人遇到职业发展瓶颈或阻碍的时候，选择隐忍或者是逃避，得过且过。思想坚定的人，会在自己认为时机到了的时候，决然离开。
6.转型的时机把握和试水
什么时候是该改变了，都有一个自我评估，内部机会不顺利，就会选择去外部试水，而外部机会合适的时候，就会选择离开现在的公司。
2 谁来抚平你的创伤？
案例中的同学，做一年半年就不断跳动，显然是有点浮躁了。不过内心的不平衡和发展的困惑造成的内心伤害却是真真实实的。
那么，谁来抚平你的创伤？
1.自己为自己负责
思想上要找到平衡，心急吃不了热豆腐，任何事情浅尝辄止，终不得其妙。建议是做好现岗位同时，做好职业积累，找到机会展示自己。
2.内部沟通与发展机会获取
主动出击，当积累达到一定程度的时候，与上级主管沟通表达自己的发展愿望。这也是为什么很多企业做员工职业规划，要了解员工真实的发展需求。
当然，不是你想做什么，企业都能满足你。要考虑到企业需求和个人需求达成一致。这件事，自己主动去评估，去沟通，不要被动。
3.外部发展定位和自我包装
就像这位同学说的，做了第一份工作，时间很短，觉得不合适，就打算重新择业。是有了一个外部定位，但是前提不太扎实。
当有了一定的积累，主动的积累要比工作本身带你的更多。这个时候就可以对自己进行目标包装。
提升自己的格局，扩大眼界，以目标岗位要求（任职资格和职责）定位自己，靠拢并自我包装，也许会给你增添更多机会。
3 人生战场，不能缺少鸡汤
可能你需要的是鼓励和坚持下去。
我是威尔·史密斯的粉丝，他有过很多经典演绎，如《全民超人》、《独立战警》、《黑衣人》、《拳王阿里》等都是脍炙人口的佳作。
印象最深刻的还是那部青年励志片《当幸福来敲门》。
这是一段真实的故事，一个社会底层的销售员，靠销售非主流的医疗设备维持生计，经济来源得不到任何保障。
最后交不起房租，人穷水尽，妻子离他而去，所有的资产是几台设备，还有幼小的儿子。
他是一个普通人，三餐的压力直逼而来，排队住福利院，甚至住公共厕所，都成为基本生活状态。
偶然的机会，他抓住了一根稻草，经过不懈努力成为一家公司的实习生。
然后一步步通过个人努力成为正式员工，获得稳定的工作和收入。
故事的最后他是一名知名的企业家。其实故事的转折，是他努力抓住成为公司职员的机会，不得不说是人生逆袭。
这是一个打败命运的人。想想我们今天的条件和平台已经优越多了，但我们却忘了最本真的竞争力，就是挖掘潜力，努力到感动自己。
我有时候也拿这个故事来激励自己，在人生和职业不同的阶段，人会遇到错综复杂的问题，不同的坎坷和挫折。
前方是我们想要的，但走到彼岸的这段路程，你不知道会遇到什么。
我在职业生涯的初期，就被一个前辈泼过冷水。
那时，工作机会竞争确实激烈，我获得了一个储备干部的机会，对职业充满期待。
我被安排和一个工作多年的技术主管一个宿舍，看到我朝气蓬勃的样子就不爽了：你看看我，当年也和你一样，现在还是一个技术主管，工资5000元，我还要养两个小孩，不要期待太高了。
后来我的人生并没有想他设计的那样，30岁前我就做上了部门负责人。
一个人的职业发展的前期靠两件事，一个是机遇，一个是能力。机遇是可遇不可求的，但能力是可以积累的，能力还足以游刃有余的时候，你就要靠努力来弥补了。
所以，说到最后，还是要有不变的初心和不懈的努力，这两样摆到任何阶段和场景，都是你自己的王牌。
4 扬起帆，才能去你想去的地方
再多的困惑，解铃人还是自己。如何抉择，带着自己的武器上路。路怎么来走，没有人能够直接告诉你去还是留，干还是不干，最后给几点建议：
1.自我评估，确定职业目标
关于职业规划评估有很多方法，从专业、能力、经验、家庭等各方面做好平和评估，找到自身的特点，然后与目标岗位做对比，制定职业发展计划，明确个人目标。
2.目标不要轻易变
想做什么就是什么，这个要坚定，至于如何去实现，没有直线走曲线。但在转弯的时候，要做好准备，把握平衡，有自信。
3.所有的经历都是宝贵的
现在所做看似都是鸡毛蒜皮，完全都是打杂。职场老人告诉你，但每多做一件事，今后都会得到回报。所以不管做什么工作，职业前期多积累，乐于助人，任劳任怨，或许惊喜就在前方等着你。
4.所有的经历都是有准备的
凡事预则立不预则废。古人的智慧，永远值得我们践行。
每个人的人生都是在有心无心中自我打造的（不要轻易信命）。设计自己可以设计的部分，然后有重点的积累。
就像我们文初提到的故事里的女孩，虽然做着前台的工作，但同时接受着各种专业培训（工作时留心听课）和公司经营管理知识和内容（高管会议的用心倾听）。
所以，永远没有停止的船，要让船有方向，去自己想去的彼岸，还要扬起你的帆。
大家好，我是17年6月毕业的人力资源管理专业应届生，也有人力资源3级证书。
第一份工作为一家上市大公司的前台，由于工作内容不太喜欢，半年后离职之后希望能找一份人力资源的工作。
但是因为平台或薪酬原因结果往往令人不满意，最后还是本着“差不多”、“还可以”又一次选择做了另一家大公司的前台。
有时对自己的选择很苦恼，不甘心，觉得浪费了大学四年的专业学习。
但是一年的前台工作经验限制了我，对自己也不太自信，所以对现状很困惑。
毕业一年仍未找到心仪的大公司工作，我该如何抉择？
对此我想分享几个故事。
1 做了四年的前台离职了
有一个女孩，在一家公司做了四年前台，一个月前她离职了。
离职的时候没有表现任何抱怨，工作仍然一丝不苟，站好了最后一班岗。
她是前台接待团队里表现较为优秀的一员，形象气质不说，这是基本要求，公司要求本来就高，言谈举止在会务和接待中都变现的大方得体。
这是她的本职工作，她的表现是优秀的。
私下里，同事会发现，她还对人资行政工作感兴趣，喜欢参与和协助这方面的工作。
在公司举办培训的时候，如果是她负责会场，也会发现她很有礼貌站在某个角落，认真的听着老师的授课。
甚至有疑问的时候，课后，她还会去向别人请教。
到了集团高管会议的时候，仍然是这样，除了完成现场茶水投影灯服务之外，她都会聚精会神的听着公司会议的内容。
第二年的时候，听说她报了人力资源管理师三级，并且考试通过了。
第三年的时候，她和行政部门领导表达自己希望有机会转岗的想法，当时没有岗位缺口，不了了之。
第四年，她还是兢兢业业，公司交给她的新人，她也耐心的帮带。
下半年的时候，另一个前台同事得到了转岗机会，是工作时间比她稍长一点的一位同事。
后来，她似乎找到主管沟通过自己的想法。后来，不再沟通了。再后来，人资部接到了她的背调电话。
前不久，她站完最后一班岗，离职了，去了另一家公司，做了行政主管。
故事折射的个人发展问题：
1.成长规律是客观的，任何人都阻挡不了
正常来说，一个人在3-5年会有一个职业发展的积累期，期待一个提升机会，这是自然规律。
员工晋升也应该遵循这个规律。故事的主人公，已经在所谓的青春饭岗位做了足足四年，确实该考虑职业通道问题了。
2.好的平台是职业发展的基础
找工作，找好平台没毛病，管理正规，体系规范，接触的资源和内容也不一样，会是一个打基础的好选择。
3.内部发展通道不畅最终导致分手
当员工需要得到认可和晋升的时候，而受到内部限制，一般有两种选择。
一是自我消极，降低工作绩效；二是离开，去找外部的发展机会。
4.个人规划决定了职业走向，是分手的主要原因
一个人的职业规划很可能和现在所做的并不是一样，但职业规划是内在发展方向，如果转岗不顺利，解决矛盾的方式往往是分手。
5.个人职业坚定的态度影响发展路径
有的人遇到职业发展瓶颈或阻碍的时候，选择隐忍或者是逃避，得过且过。思想坚定的人，会在自己认为时机到了的时候，决然离开。
6.转型的时机把握和试水
什么时候是该改变了，都有一个自我评估，内部机会不顺利，就会选择去外部试水，而外部机会合适的时候，就会选择离开现在的公司。
2 谁来抚平你的创伤？
案例中的同学，做一年半年就不断跳动，显然是有点浮躁了。不过内心的不平衡和发展的困惑造成的内心伤害却是真真实实的。
那么，谁来抚平你的创伤？
1.自己为自己负责
思想上要找到平衡，心急吃不了热豆腐，任何事情浅尝辄止，终不得其妙。建议是做好现岗位同时，做好职业积累，找到机会展示自己。
2.内部沟通与发展机会获取
主动出击，当积累达到一定程度的时候，与上级主管沟通表达自己的发展愿望。这也是为什么很多企业做员工职业规划，要了解员工真实的发展需求。
当然，不是你想做什么，企业都能满足你。要考虑到企业需求和个人需求达成一致。这件事，自己主动去评估，去沟通，不要被动。
3.外部发展定位和自我包装
就像这位同学说的，做了第一份工作，时间很短，觉得不合适，就打算重新择业。是有了一个外部定位，但是前提不太扎实。
当有了一定的积累，主动的积累要比工作本身带你的更多。这个时候就可以对自己进行目标包装。
提升自己的格局，扩大眼界，以目标岗位要求（任职资格和职责）定位自己，靠拢并自我包装，也许会给你增添更多机会。
3 人生战场，不能缺少鸡汤
可能你需要的是鼓励和坚持下去。
我是威尔·史密斯的粉丝，他有过很多经典演绎，如《全民超人》、《独立战警》、《黑衣人》、《拳王阿里》等都是脍炙人口的佳作。
印象最深刻的还是那部青年励志片《当幸福来敲门》。
这是一段真实的故事，一个社会底层的销售员，靠销售非主流的医疗设备维持生计，经济来源得不到任何保障。
最后交不起房租，人穷水尽，妻子离他而去，所有的资产是几台设备，还有幼小的儿子。
他是一个普通人，三餐的压力直逼而来，排队住福利院，甚至住公共厕所，都成为基本生活状态。
偶然的机会，他抓住了一根稻草，经过不懈努力成为一家公司的实习生。
然后一步步通过个人努力成为正式员工，获得稳定的工作和收入。
故事的最后他是一名知名的企业家。其实故事的转折，是他努力抓住成为公司职员的机会，不得不说是人生逆袭。
这是一个打败命运的人。想想我们今天的条件和平台已经优越多了，但我们却忘了最本真的竞争力，就是挖掘潜力，努力到感动自己。
我有时候也拿这个故事来激励自己，在人生和职业不同的阶段，人会遇到错综复杂的问题，不同的坎坷和挫折。
前方是我们想要的，但走到彼岸的这段路程，你不知道会遇到什么。
我在职业生涯的初期，就被一个前辈泼过冷水。
那时，工作机会竞争确实激烈，我获得了一个储备干部的机会，对职业充满期待。
我被安排和一个工作多年的技术主管一个宿舍，看到我朝气蓬勃的样子就不爽了：你看看我，当年也和你一样，现在还是一个技术主管，工资5000元，我还要养两个小孩，不要期待太高了。
后来我的人生并没有想他设计的那样，30岁前我就做上了部门负责人。
一个人的职业发展的前期靠两件事，一个是机遇，一个是能力。机遇是可遇不可求的，但能力是可以积累的，能力还足以游刃有余的时候，你就要靠努力来弥补了。
所以，说到最后，还是要有不变的初心和不懈的努力，这两样摆到任何阶段和场景，都是你自己的王牌。
4 扬起帆，才能去你想去的地方
再多的困惑，解铃人还是自己。如何抉择，带着自己的武器上路。路怎么来走，没有人能够直接告诉你去还是留，干还是不干，最后给几点建议：
1.自我评估，确定职业目标
关于职业规划评估有很多方法，从专业、能力、经验、家庭等各方面做好平和评估，找到自身的特点，然后与目标岗位做对比，制定职业发展计划，明确个人目标。
2.目标不要轻易变
想做什么就是什么，这个要坚定，至于如何去实现，没有直线走曲线。但在转弯的时候，要做好准备，把握平衡，有自信。
3.所有的经历都是宝贵的
现在所做看似都是鸡毛蒜皮，完全都是打杂。职场老人告诉你，但每多做一件事，今后都会得到回报。所以不管做什么工作，职业前期多积累，乐于助人，任劳任怨，或许惊喜就在前方等着你。
4.所有的经历都是有准备的
凡事预则立不预则废。古人的智慧，永远值得我们践行。
每个人的人生都是在有心无心中自我打造的（不要轻易信命）。设计自己可以设计的部分，然后有重点的积累。
就像我们文初提到的故事里的女孩，虽然做着前台的工作，但同时接受着各种专业培训（工作时留心听课）和公司经营管理知识和内容（高管会议的用心倾听）。
所以，永远没有停止的船，要让船有方向，去自己想去的彼岸，还要扬起你的帆。
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