工程部经理管理整个部门员工。
制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。
掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。
推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。
协助主持部门工作例会,协调班组工作。
协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。
考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。
协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
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