根据医院下达的年度预算,制定年度经营工作计划,带领部门完成业绩。稳定本市场的各部门人员团队建设。完成市场销售任务。
1、组建市场各部门业务团队;
2、培训市场各部门人员,包括企业文化、产品培训、市场分析、营销技巧、营销话术等;
3、制定各部门考核制度,建立内部竞争机制;
4、建立良好的市场外联关系,及时处理突发外联事件;
5、积极研究市场外部环境,给上级提供适合本市场发展的营销参考数据;
6、制定各部门每周、月、季度、年工作计划和总结;
7、根据公司的战略规划,制定市场的媒体投放计划,并检查实施;
8、完成上级下达的销售任务;
9、完成上级交代的其他工作任务。
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