1、 正确宣导公司企业文化,管控校区舆论导向,落实执行各
项规章制度,保障校区安全有序的运行;
2、协助运营总监和总经理制定年度、季度、月度绩效指标,确保各项指标的顺利完成,保证带领团队完成公司要求的既定目标;
3、 全面统筹校区人员管理,新人成长过程管理,老人职业发展管理,管理层思维高度及管理能力提升训练,员工职业素养及岗位技能提升,确保团队的稳定性;
4、 统筹校区整体运营,组织实施总部下达的各项决议,销售及教学绩效监控,校区内部资料流转监管,杜绝信息外泄;
5、 组织制定本校区年度目标,对接市场部开拓生源;
6、 布置、指导、检查监督、评价和考核管理本校区内各项工作,提高教学质量;
7、 组织并执行午会、月例会、教学会议、销售会议,追踪会议事项;
8、解决本校区内各类突发事件。
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